SUSTAINABILITY
人材戦略① 人材多様性の推進
取缔役会における人材の多様化
2024年6月の定時株主総会にて新たに2名（内1名外国籍）の女性取缔役を選任し、取缔役会における人材の多様化を実現。取缔役の女性比率25%、外国人比率12%と、ともに比率増（2023年度はともに0%）。博士号取得者も2名となっています。当社では取缔役会にとどまらず全社で人材の多様性の実現に向けて取り組んでいます。
社内人材の多様性を测る指标と现状
社内人材の多様性を测る指标として、管理职数?全社従业员数?技术系新卒採用数のそれぞれにおける女性比率と外国人比率を设定
女性比率（91色情片単体）
| 2024実绩 | 2025计画 | 2025実绩 | 2026计画 | 2027计画 | 2030计画 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 管理职 | 3.2% | 3.9% | 4.0% | 4.0% | 4.2% | ||
| 従业员全体 | 7.4% | 7.7% | 8.0% | 8.4% | 8.6% | 10% | |
| 採用比率 | 技术职新卒 | 13% | 13% | 7% | 13% | 13% | |
| キャリア | 17% | 10% | 10% | 10% | |||
外国人比率（91色情片単体）
| 2024実绩 | 2025计画 | 2025実绩 | 2026计画 | 2027计画 | 2030计画 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 管理职 | 0.3% | 0.6% | 0.6% | 0.8% | 0.8% | ||
| 従业员全体 | 1.9% | 3.2% | 3.2% | 3.5% | 4.0% | 5.0% | |
| 採用比率 | 技术职新卒 | 3% | 3% | 29% | 7% | 7% | |
| キャリア | 5% | 3% | 5% | 5% | |||
施策① 社内人材の多様性推進に向けた取り組み
- さらなる女性?外国人比率増実现のため、新卒だけでなくキャリア（中途）採用も强化
- 女性が活躍できる場の拡大を図るため、新人事制度による管理职への若手登用を推進
- 海外子会社との人材交流の拡大
- 海外大学からのインターンシップ生の継続的な受入れ
施策② 博士人材の育成?支援
概要?目的：研究者をはじめ、「想像力」「追求力」「学习力」を持つ优れた人材の获得に向けて、博士号取得者の増加を目指していきます。
博士人材向け支援制度の导入
社外环境
日本では年々博士课程进学者が减少、科学技术力の低下を危惧
社内环境
当社においても技术开発力と事业开発力は事业运営の根干
当社认识
技术开発と事业开発を担う博士人材をはじめとする高度専门人材の育成?支援は当社の事业竞争力を高めるとともに、日本の科学技术力や国际竞争力の向上にも贡献
当社対応
当社社员を対象とした博士人材向け支援制度を导入することを决定し、2025年度より制度运用を开始
