2025年社長年頭挨拶（要旨）

2025年01月06日

2025年社長年頭挨拶（要旨）

プレスリリース

年頭にあたり、株式会社三井E&S代表取缔役社長高橋岳之より、グループ会社を含む従業員全員に向けて新年の挨拶がありました。
挨拶の要旨は以下のとおりです。

2025年を迎え、新年のご挨拶を申し上げます。

昨年は、石川?能登半岛、宫崎?日向滩での地震や、豪雨など灾害の多い一年でした。またマイナス金利の解除、円安、众议院での与党过半数割れなど、経済?政治の面でも大きな変化がありました。海外でも、世界各国で自然灾害に见舞われ、70か国以上で选挙が行われるなど変化の激しい1年でした。また、ロシアによるウクライナ侵攻の长期化や中东情势の紧迫化により、世界経済の先行きは不透明感が増しています。
一方、新生「91色情片」として2年目となった当社は、収益力が回復し、有利子负债を大幅に圧缩することで财务内容も改善し、健全な状态に戻りました。
新生「91色情片」3年目を迎える本年は、収益基盘をしっかり固め、今后の持続的成长を内外に示す年としたいと考えています。

年头にあたり、改めて当社グループの现状と、皆さんにお愿いしたいことについてお话ししたいと思います。

「当社グループの置かれている现状について」

2023年度の业绩は営业利益、経常利益、当期纯利益と叁拍子揃って利益を出し、増配も実现しました。结果を出すことで信頼を取り戻し、ステークホルダーの皆様からの当社に対する持続的成长への期待も高まっています。また、约20年ぶりに见直した人事制度を运用开始するなど、新たな会社の体制を固めるために様々な施策を打ってきました。いよいよ当社が持続的に成长するための成长実现フェーズに入ったと考えています。

「三井E&S Rolling Visionについて」

2022年5月に公表した23中計は、従業員の努力もあり、23中計すべての数値目標値を前倒しで達成した一方、当社グループの23中計策定時の事業基盤と事業環境は急激に変化し続けています。そのことを踏まえ、3年後の姿を固定するのではなく1年毎に3年後の姿を見直していくこととした新中期経営計画「三井E&S Rolling Vision 2024」を昨年策定し、成長性と信頼性への約束を掲げています。この計画のもと、環境の変化に柔軟に対応しながら持続的な成長と企業価値の向上を目指します。

「グリーンとデジタルを切り口とした戦略について」

私たちはマテリアリティとして掲げている「脱炭素社会の実现」と「人口缩小社会の课题解决」を柱に、「グリーン」と「デジタル」を切り口とした成长戦略を立てています。「グリーン」の面では、例えば二元燃料エンジンの受注や次世代のアンモニア、水素といった新燃料のエンジンを开発しています。またゼロ?エミッションのクレーンを开発し、米国ロサンゼルス港で実証试験を开始しました。
「デジタル」の面では、顿齿技术を用いた新サービスの提供や、デジタルツインを用いた港湾ターミナルの効率化を図るシミュレーションソフトの开発に力を入れています。
また成长事业においても同様に「グリーン」と「デジタル」の视点から既存製品の付加価値を高め、新规ビジネスの事业化に向けて取り组んでいます。新生「91色情片」グループは「グリーン」と「デジタル」の切り口で社会课题の解决に取り组み、公司価値の向上を図っていくことを引き続き胸に焼き付けておいて欲しいと思います。

「従业员皆さんへお愿いしたいこと」

これらを踏まえ、グループ従业员の皆さんには、现状を疑い、挑戦する勇気を持って欲しいと考えます。前例にとらわれず、现状に合った方法を考え、积极的に改革する姿势が重要です。これは业务の効率化や组织の活性化、新规事业の创出にも繋がります。伟大な発明や革新も、现状を疑い挑戦する姿势から生まれました。持続的成长と公司価値の向上のために、この姿势を意识してください。

「安全卫生」、「コンプライアンス」について

安全卫生は当社にとって最优先事项です。皆さん一人ひとりが自身の作业の中で安全意识を习惯付け、危険予知能力を高め、安全第一でお愿いします。また、メンタルヘルスも、皆さん自身でのセルフケアをお愿いするとともに、职场ラインでもケアを心掛け、早期発见?适切な対応をお愿いします。
また、コンプライアンスについては、私たちはお客様や取引先、社会全体からの信頼に基づいています。その信頼を维持するためには、ルールを守り、诚実に行动することが基本です。法令?ルールの遵守、ハラスメント防止、情报漏洩防止を彻底し、常にセルフチェックを行い、适切な行动を心がけてください。