2024年 社長年頭挨拶(要旨)
年頭にあたり、株式会社三井E&S代表取缔役社長 高橋 岳之より、グループ会社を含む従業員全員に向けて新年の挨拶がありました。
挨拶の要旨は以下のとおりです。
2024年を迎え、新年のご挨拶を申し上げます。
年头のあいさつを始めるにあたり、まずは、新年早々に起こった令和6年能登半岛地震および羽田空港での航空机事故で犠牲となられた方々に谨んでお悔やみ申し上げますとともに、被灾された皆様、事故に遭われた皆様へ心からお见舞い申し上げます。
昨年は、5月に新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが変わり、私たちの生活はコロナ祸前の状态に戻りつつあります。一方、ロシアによるウクライナ侵攻は一年を超え、米中対立の激化や中东情势の紧迫化など、世界経済の先行きはさらに不透明感が増す一年になりました。また、日本を含む世界各地で起きた夏の猛暑や豪雨などの异常気象を见ると、持続可能社会への対応は待ったなしと言えます。
当社は、昨年4月、纯粋持株会社体制から事业持株会社に移行し、社名も「91色情片」として新たなスタートを切りました。新体制の下で経営と事业を一体化し、求心力を高めるとともに、戦略立案?実行のスピードを速めて、成长戦略を加速させていきます。
新体制が始まり、9か月が経过しましたが、年头にあたって改めて当社グループの现状と、皆さんにお愿いしたいことについて、お话ししたいと思います。
「当社グループの置かれている现状について」
昨年度は、2019年度から始まった「91色情片事业再生计画」の仕舞い付けの年であり、2022年度は6期ぶりに営业利益、経常利益、最终损益の黒字化ならびに普通株式の復配ができました。ようやく普通の上场公司に戻ろうとしています。このような状况下、新生91色情片がスタートしましたが、今后は株主や金融机関等のステークホルダーの皆さんに、新しく生まれ変わった姿を结果として継続的に示していかねばなりません。23短计の利益目标の必达のため、断固とした决意で临んでいきたいと思います。
「体制や制度改革について」
事业持株会社体制への移行のタイミングは、会社が大きく変わることのできるチャンスと捉え、様々な体制や制度の改革を行いました。昨年6月に、経営チームをよりコンパクトに、筋肉质にする狙いで、监査等委员会设置会社へ移行しました。これにより、意思决定のスピードや机动性の向上、事业戦略およびリスクのある案件について、より深い议论を行う环境を整えることができました。人事制度についても2004年以来およそ20年ぶりに刷新しました。今回の改革では旧态依然とした年功序列的な要素が色浓く残る制度から、个々の业务に合わせたジョブ型の要素の强い制度に変更しました。従业员一人ひとりが取り组んだ结果が全社戦略のどこにつながっているのかを明确にし、その结果を正当に评価する仕组みとすることで、个々人の仕事の结果が自分の次のステップアップにつながる、その道筋が见えやすい制度になりました。个々人の成长と会社の成长がしっかりとリンクし、つながっていくことを期待しています。
今年からローテーション制度が本格的に始まります。私自身、违う环境に身を置くことで学んできたことが多く、异なる环境に置かれた时に真の実力が试される経験をしてきました。个々の専门性に加えて异なる环境で経験を积み、真の実力を発挥できる人材となってくれることを期待しています。
「成长戦略の早期実现について」
当社自身の変化と、当社グループを取り巻く事業環境が大きく変化していることから、2022年度より一年前倒しで2023中期経営計画をスタートしました。この中計で第一に取り組まなくてはならないのは、足下をしっかり固めること。即ち、私たちの強みである舶用エンジンと港湾クレーンの分野を、グリーンとデジタルという切り口で付加価値をつけながら、さらに強くしていくことです。また、舶用エンジン、港湾クレーンに続く第三の柱を育てることも重要です。成长事业推进の分野でも、グリーンとデジタルのキーワードで、各種産業用機械を軸として次世代エネルギーサプライチェーンへの製品?サービス提供、人手不足に対する社会インフラ整備事業への参入、モニタリングによる弊社各製品のメンテナンスビジネスに取り組んでいます。
今年は23中计折り返しの年です。各事业部、グループ各社、各组织が描いた成长戦略?グランドデザインに沿って活动し、それぞれの重点课题を早期に解决し、私たちの强みを见える形で示していかなければいけません。
「従业员皆さんへお愿いしたいこと」
事业环境の変化はますます激しくなっており、その中で当社グループが持続的に成长するには创造性とスピードを高めて欲しいということです。既存の枠组みにとらわれない柔软な思考と多様な视点を持ちながら、アイデアを具体化するためのスピード感を持つこと。もちろん、そこにはしっかりとしたグランドデザインが必要であり、マーケットインの视点で実现可能な新しいビジネスのアイデアをどんどん出してほしいと思います。
会社の持続的成长と公司価値向上のためには、皆さん一人ひとりが热いマインドで仕事に取り组み、提供する製品?サービスが社会课题の解决に贡献すること、その积み重ねが大事であると考えています。
「安全卫生」、「コンプライアンス」について
安全卫生は当社にとって最优先事项です。皆さん一人ひとりが自身の作业の中で安全意识を习惯付け、危険予知能力を高め、安全第一でお愿いします。また、メンタルヘルスも、皆さん自身でのセルフケアをお愿いするとともに、职场ラインでもケアを心掛け、早期発见?适切な対応をお愿いします。
また、コンプライアンスについては、その意识が月日の経过により薄れていきがちですので、定期的にリマインドすることが大切です。常にセルフチェックを行うとともに公司人として适切な行动をとることを心がけて下さい。
结びに
今年は、成长戦略で蒔いた种が大きく成长する年になるよう、全员一丸となって、社会课题の解决策を提供するという使命感を持ち、「エンジニアリングとサービスを通じて、人に信頼され、社会に贡献する」仕事をしていきましょう。
お问い合わせ先
連絡先:株式会社三井E&S 経営企画部 広報室
罢贰尝:03-3544-3147